Vi hjælper ledere og organisationer med at forestille sig og påvirke fremtiden
- Fordi store forandringer starter indefra og kræver stærk ledelse og selvledelse
Virksomheder vi har samarbejdet med
Bæredygtighed er en forandringsdagsorden
Vi arbejder for at inspirere og udfordre ledere, teams og virksomheder til at udnytte deres fulde potentiale. De skal med stolthed kunne sige, hvilke aftryk de er i gang med at sætte, der rækker længere end de selv kan se.
Vores opskrift til forandring er, at facilitere aktive, dialogskabende processer, der skaber indsigt, involvering og handlelyst.
Læs mere om vores konsulentydelser nedenfor.
Kurser & uddannelse
Ydre forandring starter med din indre bæredygtighed
Jeg arbejder for at at inspirere og udfordre ledere, teams og virksomheder til at udnytte deres fulde potentiale. De skal med stolthed kunne sige, hvilke aftryk de er i gang med at sætte, der rækker længere end de selv kan se.c
Min opskrift til at hjælpe forandringer på vej er, at facilitere aktive, dialogskabende processer, der skaber indsigt, involvering og handlelyst.
Hvad er bæredygtig ledelse?
Modellen for bæredygtig ledelse skaber overblik over de 3 ledelsesdicipliner en leder skal mestre for at fremtidssikre virksomheden og (for)blive attraktiv overfor kunder og medarbejdere.
At ”bære din virksomhed dygtigt”: fokus er på udvikling af den strategi, der skaber mest mulig værdi på alle tre bundlinjer. Se hvordan vi hjælper virksomheder godt fra start med hjælp fra værktøjer som: ESG-mål, værdikæde- og stakeholderanalyse her: Forretningsudvikling
At ” bære dit lederskab dygtigt”: fokus er på at skabe motivation og engagement til forandringerne gennem involvering og meningsskabende aktiviteter. Se hvordan vi arbejder med forandringsledelse, herunder bedre samarbejde, øget trivsel og motivation her: Ledelse
At ”bære dig selv dygtigt”: fokus er på at styrke det personlige lederskab gennem bl.a. at definere det stærke og højere formål og styrke din indre balance. Se hvordan vi arbejder med formål/drøm, øget selvbevidsthed og indre udviklingsmål her: kurser og uddannelse samt netværk og coaching og Ledelse
Hvordan arbejder man med bæredygtig ledelse?
Bæredygtighed er en ansvarlig, medmenneskelig, langsigtet og holistisk måde at lede leve og drive forretning på. Det betyder i praksis, at alle 3 bundlinjer skal tilgodeses, når vi træffer beslutninger. Der findes dog ikke én opskrift på bæredygtighed. Det er stadig op til dig som leder at:
1. Forstå muligheder og trusler i den bæredygtige dagsorden ift. jeres branche
2. Definere formål og ambitioner, der er menings- og værdiskabende for jeres medarbejdere og kunder
3. Sætte retningen for, hvordan I vil arbejde med den bæredygtige forandringsdagsorden i praksis – internt og eksternt
Hvorfor arbejde strategisk med bæredygtig ledelse?
- Konkurrencefordel pga. differentiering og forberedelse til morgendagens behov
- Risikostyring pga. mindsket sårbarhed overfor klimaforandringer, ressourceknaphed og samfundsudfordringer
- Rekruttering og engagement pga. bedre mulighed for at tiltrække talentfulde medarbejdere og booste medarbejderloyalitet og engagement
- Dokumenterede indsatser fx ESG-krav, der giver mulighed for at kommunikere om hvad I gør, og dermed undgå Greenwashing (grøn markedsføring uden dokumentation)
Kom 360 grader rundt om den bæredygtige forandringsorden
Samtalekortene giver anledning til nye samtaler og vigtige refleksioner om ledelsesudfordringer, potentialer og -dilemmaer. Ved at dele holdninger og perspektiver, er det med til at etablere tættere relationer i teamet eller med dine kunder og skabe grobund for beslutninger.
Spørgsmålene falder i tre kategorier med 48 spørgsmål i hver.
Strategi: ”Hvilke indbyggede dilemmaer er der for jer i at skabe vækst, samtidig med at tilgodese den sociale og miljømæssige bundlinje?”
Forandringsledelse: ”Hvad ønsker du, at dine kollegaer siger om dig ift. dine evner til at lede forandringsprocesser?”
Selvledelse: ”Hvad er en mærkesag for dig, og hvordan er du med til at skabe en forskel på netop dette område”?
Inner Develoment Goals (IDG)
Inner Development Goals er et forskningsbaseret værktøj, der hjælper dig med at opdage og forstå dine indre styrker og færdigheder. Når vi bliver bevidste om dem, og arbejder aktivt med dem, kan vi skabe de forandringer, der er nødvendige / vi er sat i verden for.
Inner Development Kit er en værktøjskasse, der gør arbejdet med de 23 styrker og færdigheder sjovt, let og værdiskabende. Det hjælper jer til at lære dig selv og teamet bedre at kende, og sætte mål for hvordan og hvad der skal til for, at I bedst kan håndtere forandringerne sammen.
Klik nedenfor for at læse mere om hvordan værktøjerne kan skabe værdi for dig og dit team.
Ræk ud, hvis du ønsker at tale om, hvordan jeg kan faclitere en dag med jer, hvor I anvender værktøjerne.
Klik nedenfor for at læse mere om hvordan værktøjerne kan skabe værdi for dig og dit team.
Ræk ud, hvis du ønsker at tale om, hvordan jeg kan faclitere en dag med jer, hvor I anvender værktøjerne.
IDG’erne er et effektivt værktøj, til skabe dialoger og indsigter, der støtter jer i at skabe de forandringer din virksomhed, team eller ledergruppe er sat i verden for.
Sara Øllgaard er et netværksorienteret konsulenthus med fokus på bæredygtig ledelse
Sara Øllgaard er et netværksorienteret konsulenthus. Vi har fokus på at styrke lederen og teamet som forandringsskabere, så virksomhederne geares og tilpasses til den bæredygtige dagsorden.
Vi tilgår alle udviklingsprocesser som forandringsprocesser, da det gør dem mindre “farlige”, fordi forandringer er noget vi alle kan relatere til.
Vi er overbeviste om, at:
• Selvbevidsthed er fundamentet for forandring - Først når du kan bære-dig-selv-dygtigt, kan du forandre verden omkring dig
• Bæredygtige virksomheder trives ved at tage ansvar – ikke blot for deres medarbejdere, men også for samfundet og miljøet
• Forandring begynder med en ledelsesbeslutning – men det er medarbejdernes engagement og følgeskab, der afgør resultatet
• Du får følgeskab, når du tager ansvar – ikke blot for dine medarbejdere, men også for dig selv, samfundet og miljøet
Opgaverne
Vi løser opgaver indenfor strategi- og lederudvikling, samt faciliterer ledernetværk. Dessuden underviser Sara på Business Institutes MBA og MiniMBA i fagene: "Bæredygtig forretningsudvikling" og ”Formålsdrevet Lederskab". Sara Øllgaard og Jacob Lindeblad har sammen udviklet "Akadamiet for Signaturpræstationer", som er et ét-årigt lederforløb, hvor vi træner ledere i det personlige lederskab.
Workshopdesign og undervisningsform
Alle aktiviteter er designet ud fra aktive læringsprincipper. Det gør vi fordi det skaber involvering og medejerskab – og give nogle sjovere forløb end den klassiske "røv-til-sæde undervisning". Endvidere anvender vi naturen aktivt både som inspiration og sceneskift.
Baggrund
Sara har en baggrund som MarkedsØkonom, KaosPilot, Certificeret Coach, og Master i Ledelse og Innovation. Siden har interessen for bæredygtighed ført hende til diplom i bæredygtig forretningsudvikling, og kurser i Det Regenerative Lederskab, De Indre Verdensmål mm.
Sara har tidligere været ansat i 10 år som forretningsudvikler hos Erhvervshus Hovedstaden og 6 år som Markedschef for partnerskaber hos Røde Kors.
Samarbejdspartnere
Sara Øllgaard er en del af et solidt netværk af specialist-kompetencer indenfor alle områder af ledelse og bæredygtighed, som vi trækker på afhængig af opgaven. Det gør os også i stand til at løfte forløb med større grupper og med specifikke faglige behov.
